第一条  为加强学校专项资金项目管理，提高资金使用效益，根据《高等学校财务制度》和国家相关文件精神，结合学校实际，特制定本办法。

第二条  专项资金是指通过学校预算下达的有专门用途的资金，专项资金项目包括师资队伍建设、学科建设、教学改革、基本建设及大型维修项目等。

第三条  专项资金项目实行归口管理，各归口管理部门负责其管理职责范围内的项目，包括组织预算编制及申报，督促项目执行，监督资金使用，组织编写项目年度绩效自评报告等。

第四条  各归口管理部门具体负责的专项项目如下：

（一）人事处：负责师资队伍建设项目，如高层次人才引进、省市共建人才专项等。

（二）科技与研究生处：负责学科建设专项，校内科研项目，科研配套项目、研究生教育专项项目等。

（三）教务处：负责教改项目，创新强校工程、实验室建设等人才培养项目。

（四）基建与后勤部门：负责基本建设项目、专项维修、基础设施改造等项目

第四条  项目执行单位应建立有部门负责人、项目负责人及有关人员组成的项目管理小组，制定项目资金使用计划，严格按照规定的用途使用专项资金，并定期检查项目执行进度和资金使用情况。

第五条  项目执行单位应制定项目的遴选方式，包括在预算申报前完成可行性研究等前期工作，并组织专家论证，对通过论证的项目建立项目库。

第六条  项目执行单位应根据学校事业发展规划，特别是年度重点工作计划，结合学校财力情况，建立三年滚动项目库，完善项目储备和项目库管理，做好项目立项论证，避免重复立项与重复建设，按照轻重缓急做好项目排序工作，统筹优化年度间项目预算安排。

第七条  项目执行单位负责项目专项资金的预算申报，按照科学化、合理化和精细化管理要求，精心编制预算，按照校内预算管理办法形成项目预算。

第八条  预算下达后，项目执行单位要严格按批复的项目预算组织和开展项目建设，对项目执行的真实性负责。项目执行应符合学校管理要求，严格执行招标管理、财务报销制度、工程审计和结算管理、固定资产管理等相关规定。

第九条  项目执行单位要及时清理检查本单位负责的专项项目，掌握预算执行进度情况，加强沟通协调，对于尚未实施或实施进度缓慢的，要督促加快项目实施。经过预算批复并进入项目库管理的项目，三年未启动的，原则上应剔除出库，对确实需要建设的，应重新开展论证、申报预算并入库。

第十条  项目执行中，预算金额有增加的，应按照学校预算管理办法实施预算追加程序，项目结束后如有结余资金，不能挪作他用，学校将收回并统筹安排使用。

第十一条  项目执行单位可根据需要自行组织项目绩效评价，绩效评价内容包括项目建设完成情况、预算执行情况、实施效果、存在问题等，并撰写绩效评价报告。

第十二条  对项目资金来源属于财政拨款的，项目执行单位要积极配合接受上级部门的审计检查、绩效评价等工作。

第十三条  本办法自2018年1月1日起施行，由财务处负责解释。